Πέμπτη, Αυγούστου 01, 2024

Aurora: Εφiκτός ο στόχος της ΔΕΗ για απολιγνιτοποίηση έως το 2026 - Δύσκολη απόφαση το κλείσιμο της Πτολεμαΐδα 5

Η δέσμευση της ΔΕΗ να εξέλθει πλήρως από τον λιγνίτη έως το 2026, ως ιδιοκτήτης όλων των λιγνιτικών μονάδων στην Ελλάδα, εκπληρώνοντας τον δεσμευτικό στόχο του 2028 που τέθηκε πέρυσι, είναι σημαντική αλλά επιφέρει κρίσιμες προκλήσεις, ιδιαίτερα όσον αφορά το μέλλον της μονάδας Πτολεμαΐδα V, όπως εκτιμά η Aurora Energy Research.

Σε σχετική ανάλυση για την πορεία της απολιγνιτοποίησης, η Aurora επισημαίνει τις ακόλουθες προκλήσεις και ευκαιρίες:

Το μόνιμο κλείσιμο της μονάδας Πτολεμαΐδα V μόλις τρία χρόνια μετά την έναρξη λειτουργίας της θα ήταν μια δύσκολη απόφαση και το ενδεχόμενο να παραμείνει ως εφεδρική μονάδα θα μπορούσε να καθυστερήσει την έξοδο από τον λιγνίτη πέραν του 2026. Για τις άλλες λιγνιτικές μονάδες, η έξοδος το 2026 φαίνεται απολύτως εφικτή. 

Ωστόσο, αν η Πτολεμαΐδα V κλείσει το 2026, θα μπορούσε να ανοίξει τον δρόμο για νέες μονάδες αερίου, οι οποίες θα μπορούσαν να εκμεταλλευτούν το κενό που δημιουργείται στην αγορά γρηγορότερα.  

Η πλήρης απολιγνιτοποίηση μπορεί να εγείρει ανησυχίες σχετικά με την ασφάλεια εφοδιασμού κατά τις περιόδους υψηλής ζήτησης, ειδικά αν οι νέες μονάδες αερίου που είναι υπό κατασκευή καθυστερήσουν. 

Ο Πάνος Κεφάλας, Research Lead Expert της Aurora Energy Research, σημειώνει: «Τα σχέδια της PPC για πλήρη έξοδο από τον ελληνικό λιγνίτη μέχρι το 2026 είναι εφικτά, ωστόσο, το μέλλον της Πτολεμαΐδας V παραμένει η κύρια πρόκληση σε αυτό το πλάνο. Αν η μονάδα δεν μετατραπεί σε αέριο μέχρι το 2026, μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως εφεδρική για υπηρεσίες συστήματος αντί να κλείσει μόλις τρία χρόνια μετά την έναρξη λειτουργίας της.» 

Πηγή:energypress.gr

 

 

Στο "μικροσκόπιο" της Επιτροπής Ανταγωνισμού ο κλάδος των πετρελαιοειδών - Ποιες δυσλειτουργίες εντοπίζει στα στάδια παραγωγής και διανομής

Η Επιτροπή Ανταγωνισμού («ΕΑ») στις 28.11.2022, έχοντας υπόψη το άρθρο 11 Ν. 3959/2011 για κανονιστική παρέμβαση σε κλάδους της οικονομίας, αποφάσισε αυτεπαγγέλτως την εκκίνηση της σχετικής διαδικασίας στον κλάδο των πετρελαιοειδών.

Ειδικότερα, σημειώνει στη σχετική ανακοίνωση, η εν λόγω κανονιστική παρέμβαση, αφορά στην αξιολόγηση του εάν επικρατούν συνθήκες αποτελεσματικού ανταγωνισμού στα τρία στάδια παραγωγής και διανομής (διύλιση, εμπορία και λιανική διάθεση) σε επιμέρους προϊόντα στην ελληνική αγορά (αμόλυβδη βενζίνη 95, πετρέλαιο κίνησης και πετρέλαιο θέρμανσης), τα οποία αφορούν σε βασικά αγαθά πρώτης ανάγκης με χαμηλή ανελαστική ζήτηση ως προς την τιμή (βλ. σχετική ιστοσελίδα).

Η ΕΑ δημοσίευσε σήμερα τις προκαταρτικές απόψεις της αναφορικά με τις συνθήκες ανταγωνισμού και καλεί κάθε ενδιαφερόμενο να συνεισφέρει στη δημόσια διαβούλευση. Η Κανονιστική παρέμβαση εκκίνησε με βάση τα πορίσματα της Χαρτογράφησης της αγοράς Πετρελαιοειδών, η οποία διενεργήθηκε με απόφαση της ΕΑ στις 22.3.2022.

Επισημαίνεται ότι κατά την αξιολογούμενη περίοδο αναφοράς, στο πλαίσιο της κανονιστικής παρέμβασης, υφίστανται δύο ισχυρά σοκ στην ελληνική οικονομία: αφενός το ξέσπασμα της πανδημίας του κορονοϊού, το οποίο επηρέασε την Ελλάδα κατά κύριο λόγο από τον Φεβρουάριο του 2020 και εξής και οδήγησε σε κατάρρευση της ζήτησης εντός του 2020 με συνθήκες σταδιακής αποκατάστασης κατά τη διετία που επακολούθησε (2021 και 2022), αφετέρου τον πόλεμο στην Ουκρανία, ο οποίος ξεκίνησε τον Φεβρουάριο του 2022 και συνεχίζεται ως σήμερα με αρνητικές επιπτώσεις στην προσφορά της πρώτης ύλης και τελικών προϊόντων σε παγκόσμιο επίπεδο.

Στο πλαίσιο της Κανονιστικής παρέμβασης, έγινε σε βάθος διερεύνηση του κλάδου των πετρελαιοειδών στην Ελλάδα και του θεσμικού πλαισίου που τον διέπει. Συγκεκριμένα έγινε ενδελεχής ανάλυση των συνθηκών ανταγωνισμού στις οικείες αγορές και της διάρθρωσης της αγοράς πετρελαιοειδών ανά επιμέρους στάδιο (διύλισης, εμπορίας και λιανικής) και αναζητήθηκαν τυχόν εμπόδια εισόδου ή/και ανάπτυξης της αγοράς.

Περαιτέρω, διενεργήθηκε σχετική ανάλυση για την εξέλιξη της ζήτησης, των τιμών των τριών προϊόντων (αμόλυβδη βενζίνη 95, πετρέλαιο κίνησης και πετρέλαιο θέρμανσης) κατά την περίοδο 2019-2022, καθώς και του περιθωρίου διύλισης (refining ή crack spread), ήτοι της διαφοράς μεταξύ της τιμής αγοράς αργού πετρελαίου (εισροής) και τιμής πώλησης έτοιμου διυλισμένου προϊόντος (εκροής).

Ακολούθως, παρουσιάστηκε η εξέλιξη των τιμών εμπορίας και λιανικής, καθώς και το αντίστοιχο περιθώριο λιανικής για την ίδια ως άνω σχετική περίοδο. Εν συνεχεία, διενεργήθηκε ανάλυση της δραστηριότητας, εμπορικών ροών και αποδοτικότητας των εταιρειών διύλισης και εμπορίας κατά το διάστημα 2019-2022 τόσο συνολικά σε επίπεδο επιχείρησης, όσο και αναφορικά με κάθε προϊόν.

Στόχος της αξιολόγησης αυτής είναι αφενός μεν να διερευνηθούν τα κέρδη της εφοδιαστικής αλυσίδας για κάθε προϊόν όπως και στο σύνολο της δραστηριότητάς τους και αφετέρου να αξιολογηθεί η αύξηση των εσόδων και αποδοτικότητας που σημειώνουν οι επιχειρήσεις σε σχέση με τις εγχώριες πωλήσεις των τριών υπό εξέταση προϊόντων ή και με άλλους παράγοντες.

Περαιτέρω, εξετάστηκε η μετακύλιση των μεταβολών των τιμών από τον δείκτη Platts κάθε προϊόντος στην τιμή διύλισης, από την τιμή διύλισης στην τιμή χονδρικής εμπορίας σε επίπεδο επικράτειας, επεκτείνοντας καταρχάς το πλαίσιο αξιολόγησης της μετακύλισης των τιμών (pass through) και τον έλεγχο ασυμμετρίας που είχε αναλυθεί στο πλαίσιο της Χαρτογράφησης, τόσο χρονικά, όσο και γεωγραφικά (συμπεριλαμβάνοντας επιπλέον του Νομού Αττικής, τους Νομούς Θεσσαλονίκης, Ηρακλείου και Αχαΐας), ήτοι τους πληθυσμιακά μεγαλύτερους νομούς της Ελλάδος.

Τα ανωτέρω, συνεξετάστηκαν με την ανάλυση ζητημάτων αναφορικά, το μηχανισμό της τιμολογιακής πολιτικής και τις παραμέτρους που τη διαμορφώνουν, την τήρηση αποθεμάτων ασφαλείας, σε συνδυασμό με τις εμπορικές ροές (εισαγωγές- εξαγωγές) στα επιμέρους στάδια της αλυσίδας παραγωγής και διάθεσης και τη διαθεσιμότητα αποθηκευτικών χώρων, καθώς και τις διαδικασίες αξιοποίησής τους, Τέλος, αναλύθηκε η αποδοτικότητα εκμετάλλευσης και τα περιθώρια κέρδους των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στις σχετικές αγορές.

Ως προς τα επιμέρους συμπεράσματα ανά στάδιο επισημαίνονται τα εξής:

Στο στάδιο της διύλισης επικρατούν συνθήκες δυοπωλίου, με υψηλό βαθμό συγκέντρωσης. Οι καθοριστικοί παράγοντες διαμόρφωσης της τιμής για τις εγχώριες πωλήσεις κάθε προϊόντος (ιδίως τιμή Platts, φορολογία και λοιπές επιβαρύνσεις και ισοτιμία US$/ευρώ) είναι κοινοί για τις δύο εταιρείες. Τον πιο σημαντικό ρόλο φαίνεται να διαδραματίζει η τιμή του δείκτη Platts MED ανά προϊόν πετρελαίου. Από την ανάλυση των τιμών διύλισης προέκυψε ταύτιση (με οριακές διαφορές στις τιμές μεταξύ των δύο εταιρειών στο τέταρτο με πέμπτο δεκαδικό ψηφίο) και παράλληλη εξέλιξη των τιμών.

Περαιτέρω, και στις δύο υπό εξέταση περιόδους, τα περιθώρια διύλισης αυξήθηκαν, παρόλο που μεταξύ των δύο υπό εξέταση περιόδων παρατηρούνται αντίθετες τάσεις στην κίνηση των τιμών αργού πετρελαίου και τελικών προϊόντων (βενζίνη και πετρέλαιο κίνησης). Παρά το αυξημένο περιθώριο διύλισης του πρώτου σοκ, οι εταιρείες διύλισης δεν εμφάνισαν λειτουργικά κέρδη στο σύνολο της χρήσης του 2020, γεγονός που οφείλεται κυρίως στην περιορισμένη, λόγω της πανδημίας, ζήτηση και κατ’ επέκταση παραγωγή τελικών προϊόντων από τις εταιρείες διύλισης, σε σχέση με το υψηλό σταθερό κόστος παραγωγής τους.

Αντίθετα, το αυξημένο περιθώριο διύλισης του δεύτερου σοκ οδήγησε σε σημαντικά λειτουργικά κέρδη στις εταιρείες διύλισης, καθώς συνοδεύτηκε από σχετικά αυξημένη ζήτηση (σε σχέση με τη χρήση του 2020) και κατ’ επέκταση παραγωγή από τις εταιρείες διύλισης και με διαχρονικές αυξήσεις στις τιμές. Στην ανάλυση αυτή συνεκτιμάται και η σχετική εξωστρέφεια των εταιρειών, καθώς πραγματοποιούν σημαντικό μέρος των πωλήσεών τους σε χώρες του εξωτερικού, εντούτοις προκύπτει, εν γένει, για τα εξεταζόμενα προϊόντα μεγαλύτερο ανά μονάδα έσοδο από εγχώριες πωλήσεις για την κάθε εταιρεία, σε σχέση με το αντίστοιχο μέσο έσοδο των εξαγωγών τους.

Η εγκατεστημένη παραγωγική δυναμικότητα, η οποία υπερκαλύπτει τις ανάγκες της εγχώριας αγοράς, σε συνδυασμό και με τη συρρίκνωση του κλάδου (παγκοσμίως), διαχρονικά λειτουργούν ανασταλτικά για την είσοδο άλλων εταιρειών στον κλάδο.

Παράλληλα, υφίστανται και μία σειρά από εμπόδια εισόδου, όπως, τα υψηλά απαιτούμενα και μη ανακτήσιμου κόστους κεφάλαια για τη δημιουργία των αναγκαίων παραγωγικών εγκαταστάσεων, τα μη προβλέψιμα περιθώρια κέρδους που χαρακτηρίζονται από πολύ μεγάλη μεταβλητότητα, οι μελλοντικές προοπτικές περαιτέρω περιορισμού της εν λόγω αγοράς σε διεθνές επίπεδο, καθώς και εγχώριοι θεσμικοί παράγοντες, όπως οι προβλεπόμενες χρονοβόρες και απαιτητικές διαδικασίες αδειοδότησης και η υποχρέωση τήρησης αποθεμάτων ασφαλείας.

Οι εισαγωγές δεν φαίνεται να ασκούν σημαντική ανταγωνιστική πίεση στις εταιρείες διύλισης. Εκ πρώτης όψεως φαίνεται ότι η ανάγκη τήρησης αποθεμάτων ασφαλείας ενδέχεται να θέτει εμπόδια στις εισαγωγές για τις ανεξάρτητες εταιρείες εμπορίας.

Οι εταιρείες ικανοποιούν τις ανάγκες τους μέσω συμβάσεων (συν)αποθήκευσης και εξυπηρέτησης, γεγονός το οποίο θα μπορούσε να μειώνει την ένταση ανταγωνισμού μεταξύ τους ή δημιουργεί bottlenecks, ιδίως σε περιοχές της νησιωτικής χώρας.

Οι εισαγωγές θα μπορούσαν να συνιστούν εναλλακτικές πηγές προμήθειας των εταιρειών εμπορίας, ασκώντας ανταγωνιστική πίεση στις εταιρείες διύλισης. Η μη ύπαρξη εισαγωγών σε συνδυασμό με τους περιορισμούς που τίθενται στους αποθηκευτικούς χώρους και το αυξημένο κόστος τήρησης αποθεμάτων, συνιστούν εμπόδια εισόδου/επέκτασης που περιορίζουν τον αποτελεσματικό ανταγωνισμό.

Η παρατηρούμενη ασύμμετρη μετακύλιση (για το πετρέλαιο κίνησης κατά την πρώτη περίοδο και για τη βενζίνη αμόλυβδη 95 και το πετρέλαιο κίνησης τη δεύτερη περίοδο, όπου οι αυξήσεις των τιμών του δείκτη Platts μετακυλίονται περισσότερο στις τιμές πώλησης των διυλιστηρίων βενζίνης και πετρελαίου κίνησης, σε σχέση με τις αντίστοιχες μειώσεις), σε συνδυασμό με τα υψηλά περιθώρια κερδοφορίας των εταιρειών διύλισης και της επιλογής συγκεκριμένων παραγόντων τιμολόγησης και την εξαιρετικά χαμηλή ανταγωνιστική πίεση λόγω των περιορισμένων εισαγωγών, επιβεβαιώνουν την ικανότητα των εταιρειών διύλισης να αυξάνουν επικερδώς τις τιμές τους, χωρίς να επηρεάζονται αισθητά από τις ενέργειες των πελατών τους ή να περιορίζονται από δυνητικούς ανταγωνιστές.

Ιδιαίτερα, λαμβανομένων υπόψη των παραγόντων τιμολόγησης των εταιρειών εμπορίας από τις εταιρείες διύλισης, καθίσταται σαφές ότι οι τελευταίες αντισταθμίζουν τουλάχιστον σημαντικό μέρος των κινδύνων τους (όπως μεταβλητότητα συναλλαγματικής ισοτιμίας και μεταβλητότητα τιμής αγοράς αργού πετρελαίου/κόστους,) και το μετακυλίουν προς τους πελάτες τους, οι οποίοι δεν διαθέτουν εναλλακτική πηγή εφοδιασμού. Σημειώνεται ότι οι εταιρείες διύλισης πραγματοποιούν μεγαλύτερο έσοδο από τις πωλήσεις στους στην εγχώρια αγορά έναντι των εξαγωγών.

Στο στάδιο της χονδρικής εμπορίας η αγορά χαρακτηρίζεται από μέτριο προς χαμηλό βαθμό συγκέντρωσης, όπου οι δραστηριοποιούμενες εταιρείες επιδιώκουν να ενισχύουν την ανταγωνιστικότητά τους μέσω της προώθησης εναλλακτικών διαφοροποιημένων προϊόντων, της παροχής υπηρεσιών καθώς και της εν γένει αξιοποίησης του σήματός που εμπορεύονται.


Οι πελάτες (πρατήρια λιανικής διάθεσης) δεν πραγματοποιούν απευθείας αγορές από τα διυλιστήρια ούτε και εισαγωγές, συνεπώς δεν έχουν εναλλακτικές πηγές προμήθειας. Συνεπώς, η διαπραγματευτική δύναμη ανήκει στις εταιρείες της χονδρικής, οι οποίες με τη σειρά τους περιορίζονται από την έλλειψη εναλλακτικών πηγών προμήθειας στο στάδιο της διύλισης, Ως εμπόδια εισόδου σημειώνονται ο υψηλός βαθμός καθετοποίησης σε συνδυασμό με τις οικονομίες κλίμακας και φάσματος, η συρρίκνωση του μικρού μεγέθους της ελληνικής αγοράς, η έντονη παραβατικότητα, οι δυσκολίες εισαγωγής πετρελαιοειδών από τις εταιρείες εμπορίας, λόγω του συστήματος τήρησης των αποθεμάτων ασφαλείας, οι περιορισμοί που συνδέονται με την αδειοδότηση των αποθηκευτικών χώρων.

Τέλος, σημειώνεται ότι η αποδοτικότητα των εταιρειών εμπορίας σε επίπεδο μικτών αποτελεσμάτων εμφανίζει περιορισμένο εύρος και με διαχρονικά μικρές σχετικά διακυμάνσεις και οριακά θετικά λειτουργικά περιθώρια κερδοφορίας.

Η δυσκολία εξεύρεσης εναλλακτικής πηγής προμήθειας μέσω εισαγωγών έχει ως αποτέλεσμα την αδυναμία άσκησης πίεσης των εταιρειών εμπορίας προς τις εταιρείες διύλισης και συνεπώς τη δυνατότητα των τελευταίων να πωλούν τα προϊόντα τους σε αυξημένες τιμές, το οποίο συνιστά δομικό εμπόδιο εισόδου ή επέκτασης ανταγωνιστών των εταιρειών διύλισης ή έστω άσκησης πίεσης εκ μέρους των πελατών αυτών. Ως εκ τούτου, η αδυναμία εισαγωγών σε συνδυασμό με τους περιορισμούς στην αδειοδότηση αποθηκευτικών χώρων, αλλά και του αυξημένου κόστους τήρησης αποθεμάτων, συνιστούν παράγοντες που περιορίζουν τον ανταγωνισμό.

Ως προς τις εγκαταστάσεις αποθήκευσης των τριών υπό κρίση προϊόντων, σημειώνεται ότι υφίστανται γεωγραφικές περιοχές στην εγχώρια αγορά, όπου διατηρεί εγκατάσταση μόνο μία εταιρεία. Το γεγονός αυτό μπορεί να δυσχεραίνει την αποθήκευση καυσίμων ιδιαιτέρως στη νησιωτική Ελλάδα. Σε ορισμένες περιπτώσεις οι συμβάσεις συν-αποθήκευσης και συνεξυπηρέτησης δύναται να επιλύσουν ζητήματα περιορισμού στην αποθήκευση, εντούτοις παρατηρείται σε κάποιες από τις συμβάσεις συν-αποθήκευσης να περιλαμβάνονται συμφωνίες αποκλειστικότητας, οι οποίες δύνανται υπό προϋποθέσεις να δημιουργούν συνθήκες μη αποτελεσματικού ανταγωνισμού, καθώς περιορίζουν την πρόσβαση ενδιαφερόμενων τρίτων μερών σε εγκαταστάσεις αποθήκευσης, σημαντικές για την περαιτέρω δραστηριοποίησή τους, ιδίως σε νησιωτικές ή απομακρυσμένες περιοχές, όπου οι εγκαταστάσεις αποθήκευσης είναι ούτως ή άλλως πεπερασμένες σε αριθμό.

Στο στάδιο της λιανικής δραστηριοποιούνται 6.117 πρατήρια από τα οποία τα 5.825 λειτουργούν με το σήμα κάποιας εταιρείας, ενώ τα υπόλοιπα είναι ανεξάρτητα πρατήρια. Ως εμπόδια εισόδου στο επίπεδο της λιανικής προμήθειας σημειώνονται το ύψος της επένδυσης για τη δημιουργία ενός πρατηρίου, τα χαμηλά περιθώρια κέρδους και η παραβατικότητα (νοθεία). Αντίστοιχα και στο στάδιο λιανικής οι εισαγωγές θα μπορούσαν να συνιστούν εναλλακτικές πηγές προμήθειας των εταιρειών εμπορίας, ασκώντας ανταγωνιστική πίεση στις εταιρείες διύλισης.

Η μη ύπαρξη εισαγωγών σε συνδυασμό με τους περιορισμούς που τίθενται στους αποθηκευτικούς χώρους και το αυξημένο κόστος τήρησης αποθεμάτων, συνιστούν εμπόδια εισόδου/επέκτασης που περιορίζουν τον αποτελεσματικό ανταγωνισμό.

Με βάση την παραπάνω ανάλυση, διαμορφώθηκε το κείμενο των απόψεων της ΕΑ.

Στη δημόσια διαβούλευση μπορεί να λάβει μέρος οποιοδήποτε πρόσωπο, ανεξάρτητα από την επίκληση έννομου συμφέροντος. Η κατάθεση των απόψεων νομικού προσώπου που συμμετέχει στη διαβούλευση γίνεται από τον νόμιμο εκπρόσωπό του. Όλες οι παρατηρήσεις και οι απόψεις όσων ενδιαφέρονται να συμμετάσχουν στη διαβούλευση και να γνωστοποιήσουν τυχόν στοιχεία που διαθέτουν και τα οποία είναι χρήσιμα για τη διαμόρφωση της απόφασης της Επιτροπής Ανταγωνισμού είναι ευπρόσδεκτες. Η διάρκεια της διαβούλευσης διαρκεί έως και τις 30.09.2024. Οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να υποβάλλουν τις παρατηρήσεις τους γραπτώς και επώνυμα ηλεκτρονικά (σε επεξεργάσιμη μορφή) στη διεύθυνση fuels@epant.gr μέχρι την ημερομηνία αυτή.

Σημειώνεται ότι οποιεσδήποτε απαντήσεις πέραν της καταληκτικής ημερομηνίας ή/και τροποποιήσεις απαντήσεων στη δημόσια διαβούλευση δεν θα γίνονται δεκτές.

 Πηγή:energypress.gr

Αμετάβλητη η πολιτική περικοπων του ΟΠΕΚ+

Χωρίς αλλαγές διατηρείται η πολιτική παραγωγής ο ΟΠΕΚ+ όπως αποφάσισαν σε συνεδρίασή τους οι κορυφαίοι υπουργοί των χωρών μελών του.

Όπως μετέδωσε το Reuters, σε ανακοίνωσή του την Πέμπτη, ο οργανισμός ανέφερε ότι τα μέλη που προβαίνουν στις εθελοντικές περικοπές των 2,2 εκατ. βαρελιών ημερησίως «επανέλαβαν ότι η σταδιακή σταδιακή κατάργηση της εθελοντικής μείωσης της παραγωγής πετρελαίου θα μπορούσε να διακοπεί ή να αντιστραφεί», ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς.

Ο Ρώσος αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Αλεξάντερ Νόβακ τόνισε ότι το σημερινό επίπεδο των τιμών του πετρελαίου είναι άνετο για τη Ρωσία, τον προϋπολογισμό της και τους άλλους συμμετέχοντες στην αγορά. Η προσφορά και η ζήτηση παραμένουν σε ισορροπία, πρόσθεσε.

Ο υπουργός Ενέργειας της Αλγερίας Μοχάμεντ Αρκάμπ επεσήμανε ότι οι αβεβαιότητες που επηρεάζουν τις αγορές πετρελαίου είναι απίθανο να συνεχιστούν για πολύ καιρό ακόμη, εφόσον η αγορά παραμένει επαρκώς εφοδιασμένη.

Κατά την διάρκεια της συνεδριάσεις Ιράκ, Καζακστάν και Ρωσία διαβεβαίωσαν την επίτευξη πλήρους συμμόρφωσης με τις υποσχεθείσες περικοπές της παραγωγής, αναφέρεται στην ανακοίνωση. Οι χώρες αυτές είχαν νωρίτερα παραδώσει σχέδια για την αντιστάθμιση της υπερπαραγωγής του παρελθόντος.

Πηγή του ΟΠΕΚ+ δήλωσε ότι ο πρόεδρος της συνόδου επέμενε ότι τα μέλη θα επιδείξουν δέσμευση στο σχέδιο αντιστάθμισης.

Πηγή:energypress.gr

 

HELLENiQ ENERGY: Με το “Vision 2025” πρωταγωνιστεί στην Ενεργειακή Μετάβαση

Η HELLENiQ ENERGY, ως ένας πρωτοπόρος και κορυφαίος ενεργειακός Όμιλος στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, μετασχηματίζεται τα τελευταία χρόνια με γοργούς ρυθμούς για να φέρει το αύριο της έξυπνης ενέργειας, των εναλλακτικών πηγών και της οικονομίας χαμηλών εκπομπών ρύπων, πιο κοντά στο σήμερα. Για το σκοπό αυτό υλοποιεί το στρατηγικό πλάνο “Vision 2025”, ένα σύνθετο στρατηγικό σχέδιο για πιο καθαρό και βιώσιμο μέλλον. Εκτός από την υλοποίηση σημαντικών έργων εκσυγχρονισμού των διυλιστηρίων, η HELLENiQ ENERGY προχωρά στη δημιουργία ενός διαφοροποιημένου χαρτοφυλακίου το οποίο περιλαμβάνει την ανάπτυξη στις Ανανεώσιμες Πηγές και την «πράσινη» ενέργεια, αλλά και τη σταδιακή είσοδο σε νέες αγορές, με πιο φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα και υπηρεσίες.

Συνεχείς Επενδύσεις για την υλοποίηση του “Vision 2025”

Για τα επόμενα χρόνια οι επενδύσεις θα αυξηθούν, με το μεγαλύτερο μέρος να κατευθύνεται σε έργα ενεργειακής μετάβασης, και ιδιαίτερα στην ανάπτυξη του κλάδου παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ, την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών καυσίμων, την ενεργειακή αυτονομία και εξοικονόμησης ενέργειας, καθώς και τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος. Με την υλοποίηση του πλάνου μετασχηματισμού, ο Όμιλος στοχεύει στη δημιουργία αξίας για τους μετόχους μέσω της ενδυνάμωσης της κερδοφορίας του, αλλά και μέσω της αύξησης της συνεισφοράς δραστηριοτήτων με μικρότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα και ταυτόχρονα με λιγότερο ευμετάβλητο προφίλ κερδοφορίας.

Τα ορατά οφέλη του ψηφιακού μετασχηματισμού

Παράλληλα, στο πλαίσιο του στρατηγικού της σχεδιασμού έχει δρομολογήσει την τελευταία τριετία ένα ήδη πετυχημένο και φιλόδοξο πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού. Στοχεύει στην ενσωμάτωση καινοτόμων λύσεων, αξιοποιώντας ψηφιακές τεχνολογίες και εισάγοντας βέλτιστες πρακτικές στις περισσότερες περιοχές επιχειρηματικής δραστηριότητας της HELLENiQ ENERGY. Κινείται πάνω σε τρεις βασικούς άξονες, που αφορούν στο Ψηφιακό Διυλιστήριο, στις Ψηφιακές Λειτουργίες σε επίπεδο Ομίλου, καθώς και στην ψηφιοποίηση στη λιανική εμπορία και στο δίκτυο των πρατηρίων. Μέχρι στιγμής, το πρόγραμμα έχει δημιουργήσει οικονομικό όφελος άνω των 60 εκατ. ευρώ και εκτιμάται ότι τα επόμενα δύο χρόνια θα συνεισφέρει τουλάχιστον άλλα 100 εκατ. ευρώ.

Έμφαση και στο «Brain Gain»

Για τη επίτευξη των στόχων που έχει θέσει, η HELLENiQ ENERGY έχει προχωρήσει την τελευταία πενταετία σε δυναμική ανανέωση του εργατικού της δυναμικού κατά 30%. Στο πλαίσιο αυτό, ολοκλήρωσε πάνω από 1.000 προσλήψεις σε τεχνικό προσωπικό και εξειδικευμένα στελέχη, ανάμεσά τους και πολλούς Έλληνες του εξωτερικού, υψηλής κατάρτισης, με μακροχρόνια θητεία σε μεγάλες πολυεθνικές, οι οποίοι πλέον αξιοποιούνται για την κάλυψη στρατηγικών αναγκών του Ομίλου.

Διυλιστήριο του Μέλλοντος

Η HELLENiQ ENERGY πραγματοποιεί σημαντικά έργα εκσυγχρονισμού στις εγκαταστάσεις της και δημιουργεί το «διυλιστήριο του μέλλοντος». Επικεντρώνεται στην περαιτέρω λειτουργική αριστοποίηση, καθώς και στη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, με έργα που συμβάλλουν στην ενεργειακή αυτονομία και εξοικονόμηση ενέργειας, παράλληλα με την αξιοποίηση καινοτόμων τεχνολογιών δέσμευσης, αποθήκευσης και επαναχρησιμοποίησης CO2. Όσον αφορά στις διεργασίες για εναλλακτικά καύσιμα χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος, αναπτύσσεται μονάδα συμπαραγωγής Υδρογονωμένου Φυτικού Ελαίου (Hydrotreated Vegetable Oil, HVO) και, ταυτόχρονα, εξετάζονται επενδύσεις σε παραγωγή Βιώσιμου Αεροπορικού Καυσίμου (Sustainable Aviation Fuel, SAF), καθώς και πράσινου υδρογόνου και συνθετικών καυσίμων.

Ισχυρό Διεθνές Χαρτοφυλάκιο στις ΑΠΕ

Την ίδια ώρα, η ανάπτυξη στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας είναι ραγδαία, με την θυγατρική HELLENiQ Renewables να αποτελεί μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες σε νέα έργα. Διαθέτει συνολικό χαρτοφυλάκιο έργων 4,3 GW σε διάφορα στάδια ανάπτυξης, ενώ η εγκατεστημένη ισχύς ανέρχεται στα 381 MW. Επιπρόσθετα έργα 0,7 GW στην Ελλάδα, τη Ρουμανία και την Κύπρο, βρίσκονται υπό κατασκευή, ή σε προχωρημένα στάδια για την υλοποίησή τους. Στόχος είναι η λειτουργία έργων ΑΠΕ ισχύος τουλάχιστον 1 GW το 2025 και άνω των 2 GW μέχρι το 2030. Το πλάνο περιλαμβάνει επένδυση και σε υπεράκτια αιολικά, όπου η HELLENiQ ENERGY έχει συνάψει συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας με τον διεθνή κολοσσό RWE Renewables, ενώ αναφορικά με την Αποθήκευση Ενέργειας, η ανάπτυξη ηγετικής θέσης στον συγκεκριμένο τομέα, όπου ήδη αναπτύσσει έργα 100 MW, αποτελεί στρατηγική επιλογή. Επισημαίνεται πως για την απρόσκοπτη ενδυνάμωση της παρουσίας της, η HELLENiQ Renewables υπέγραψε μια πρότυπη, για τα ελληνικά δεδομένα, συμφωνία-πλαίσιο με 2 Ελληνικές τράπεζες, ύψους έως €766 εκατ., για την υλοποίηση επιμέρους χρηματοδοτήσεων τόσο για υφιστάμενα, όσο και για νέα έργα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές στην Ελλάδα.

Άλμα εξαγωγών και θετικά λειτουργικά αποτελέσματα

Μετά το 2022 που αποτέλεσε χρονιά-ρεκόρ για τη κερδοφορία της, η ΗΕLLENiQ ENERGY παρουσίασε ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα έτους και για το 2023, με βελτιωμένες λειτουργικές επιδόσεις σε όλες τις δραστηριότητες. Τα συγκρίσιμα EBITDA ανήλθαν στα 1,24 δισ. ευρώ και τα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη στα 606 εκατ. ευρώ, λόγω των ευνοϊκών διεθνών περιθωρίων διύλισης, της υψηλής διαθεσιμότητας των μονάδων, των αυξημένων εξαγωγών και των δραστηριοτήτων του εξωτερικού, καθώς και της βελτιωμένης επίδοσης από τις ΑΠΕ. Η παραγωγή προϊόντων αυξήθηκε κατά 13% και οι συνολικές πωλήσεις διαμορφώθηκαν στους 15,5 εκατ. τόνους, με τις εξαγωγές να ανέρχονται στο 54% των συνολικών όγκων, μια από τις υψηλότερες επιδόσεις στην ιστορία του Ομίλου. Οι λειτουργικές ταμειακές ροές ξεπέρασαν τα 965 εκατ. ευρώ, η δανειακή μόχλευση κυμάνθηκε στα χαμηλότερα επίπεδα της τελευταίας 15ετίας, ενώ οι επενδυτικές δαπάνες έφτασαν τα 291 εκατ. ευρώ, με το μεγαλύτερο μέρος να κατευθύνεται σε έργα συντήρησης και αναβάθμισης υποδομών στα διυλιστήρια.

Η Εταιρεία παρουσίασε θετικά λειτουργικά αποτελέσματα και το Α’ Τρίμηνο του 2024, με τα Συγκρίσιμα Κέρδη EBITDA να διαμορφώνονται στα €338 εκατ., ενώ κατέγραψε αύξηση της παραγωγής και των πωλήσεων σε όλες τις αγορές, με τις εξαγωγές να αγγίζουν το υψηλότερο επίπεδο τριετίας.

Διαρκής Κοινωνική Συνεισφορά

Η έμπρακτη στήριξη των πολιτών μέσα από ενέργειες και πρωτοβουλίες που συμβάλλουν στην κοινωνική πρόοδο και ευημερία, είναι αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρικής φιλοσοφίας της HELLENiQ ENERGY. Το 2023 πραγματοποίησε δράσεις που έφτασαν τα €20,8 εκατομμύρια, αφήνοντας θετικό αποτύπωμα στις ζωές περισσότερων από 750.000 ανθρώπων.

Πηγή:www.tovima.gr

Petroleum oil


 

Ανεβαίνει το πετρέλαιο - Υποτιμημένες ΜΟΗ και HELLENiQ ENERGY

Άλλαξε το σκηνικό στο πετρέλαιο το οποίο μετά τη χθεσινή άνοδο συνεχίζει και σήμερα με το BRENT να βρίσκεται πάνω από τα 81 δολάρια το βαρέλι και το CRUDE πάνω από τα 78.

Υποτιμημένες τόσο η MOTOR OIL, όσο και η  HELLENiQ ENERGY παρά τις τρικλοποδιές της φορολογίας, μπορούν σαφώς υψηλότερα επίπεδα κεφαλαιοποίησης, ειδικά μετά την ανάλυση της MORGAN STANLEY για την πρώτη.

Επειδή ακούγονται διάφορα για πόρισμα της Επιτροπής Ανταγωνισμού, καλό θα είναι ο κυβερνητικός σχεδιασμός να σέβεται τα placements που κάνει στους διεθνείς επενδυτές, όταν τους επιβάλλει εκ των υστέρων περαιτέρω φορολόγηση και τα νέα placements που θέλει να κάνει… 

Πηγή: www.worldenergynews.gr  

Με "Ολλανδικού τύπου" δημοπρασία ξεκινά η μάχη Helleniq Energy και Edison για την Elpedison

 

Στην τελική ευθεία εισέρχεται η διαδικασία για την αλλαγή της μετοχικής σύνθεσης της Elpedison, που έχει δρομολογήσει η απόφαση της Helleniq Energy για την απόκτηση του πλήρες ελέγχου της εταιρίας, μετά από 15 χρόνια συμπόρευσης μέσω αυτής με την ιταλική Edison στην αγορά ηλεκτρισμού. Οι δύο πλευρές μετά από μια σειρά άτυπων επαφών είναι έτοιμες να ξεκινήσουν την επίσημη διαδικασία ανταλλαγής προσφορών – αντιπροσφορών, η ολοκλήρωση της οποίας θα αναδείξει το ποιος θα είναι ο πωλητής και ποιος ο αγοραστής του 50% που κατέχει η κάθε πλευρά στην Elpedison και σε ποιανού χέρια τελικά θα περάσει η εταιρία.

Εν όψει αυτής της έναρξης αυτής της διαδικασίας, πληροφορίες φέρουν στελέχη της Edison να ενημέρωσαν το προηγούμενο διάστημα το Μαξίμου για την πρόθεσή τους να παραμείνουν στην Elpedison και στην ελληνική αγορά, θέση που προσδοκούν να ληφθεί υπόψη από το ελληνικό δημόσιο, ως μέτοχο της Helleniq Energy στις αποφάσεις που θα πάρει η εταιρία.

Η διοίκηση της Helleniq Energy φέρεται μέσω των επαφών που είχε τις τελευταίες ημέρες με τους συναρμόδιους υπουργούς Οικονομικών κ. Κωστή Χατζηδάκη και Περιβάλλοντος και Ενέργειας κ. Θόδωρο Σκυλακάκη να επιχείρησε να διασφαλίσει την στήριξη των εκπροσώπων του δημοσίου στο διοικητικό συμβούλιο, που θα συνεδριάσει για να εγκρίνει την εισήγηση του διευθύνοντος συμβούλου κ. Ανδρέα Σιάμισιη για το ύψος των προσφορών στην επικείμενη δημοπρασία.

Το λεπτό σημείο για τους συναρμόδιους υπουργούς είναι να αξιολογήσουν τις πραγματικές προθέσεις των Ιταλών, εάν δηλαδή η απόφασή τους να μην πουλήσουν το ποσοστό τους στην Elpedison συνδέεται πράγματι με ένα στρατηγικό ενδιαφέρον για την ελληνική αγορά ή αποτελεί μέρος μιας διαπραγματευτικής στρατηγικής για να πουλήσουν ακριβά. Στην πρώτη περίπτωση εκτιμάται ότι θα είναι δύσκολο να δώσουν το "πράσινο" φως στη Helleniq Energy για μια πολύ υψηλή προσφορά που θα μπορούσε να στείλει ένα μήνυμα ότι η ελληνική κυβέρνηση διώχνει ξένους επενδυτές από την Ελλάδα .

Προσφορές και αντιπροσφορές για τέσσερις εβδομάδες

Με στόχο πάντως μέσα στον Σεπτέμβριο να έχει ξεκαθαρίσει το τοπίο σε σχέση με τη μετοχική σύνθεση της Elpedison, αναμένεται μέσα στις επόμενες ημέρες η έναρξη της "ολλανδικού τύπου" δημοπρασίας, όπου οι δύο μέτοχοι θα διαθέτουν ταυτόχρονα δικαίωμα πώλησης (put option) και δικαίωμα αγοράς (call option).

Οι προσφορές- αντιπροσφορές των δύο μετόχων στην ηλεκτρονικής μορφής αυτή δημοπρασία θα λάβουν χώρα μέσα σε ένα εύλογο χρονικό περιθώριο τριών- τεσσάρων εβδομάδων. Η Helleniq Energy που έθεσε και πρώτη ζήτημα "διαζυγίου" είναι αυτή που θα υποβάλλει και πρώτη προσφορά για την εξαγορά του 50% που κατέχει η ιταλική Edison στην Elpedison. Oι Ιταλοί με τη σειρά τους θα πρέπει ή να την αποδεχτούν ή να υποβάλλουν αντιπροσφορά, με τη διαδικασία να συνεχίζεται για διάστημα τριών –τεσσάρων εβδομάδων με προσφορές και αντιπροσφορές μεταξύ των διεκδικητών. H μάχη θα κριθεί από το τίμημα που είναι διατεθειμένη η κάθε πλευρά να προσφέρει, με βάση τις ξεχωριστές αποτιμήσεις που έχουν κάνει και οι οποίες εμφανίζονται να αποκλίνουν σημαντικά.

Πληροφορίες φέρουν τις δύο αποτιμήσεις για το 50% της κοινής εταιρίας να κυμαίνονται μεταξύ 200-300 εκατ. ευρώ, με Edison να καταλήγει στην υψηλότερη και την Helleniq Energy στην χαμηλότερη.

Οι εξελίξεις στην Elpedison σε κάθε περίπτωση θα προκαλέσουν ένα ντόμινο ανατροπών στην αγορά ηλεκτρισμού, είτε η εταιρία καταλήξει στα χέρια της Helleniq Energy είτε της Edison. Η κάθε μία πλευρά θα πρέπει στη συνέχεια να επαναπροσδιορίσει τη στρατηγική της στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, όπου η Elpedison δραστηριοποιείται σήμερα με δύο μονάδες ηλεκτροπαραγωγής και στην προμήθεια με μερίδιο 6,14%.

Πηγή:www.worldenergynews.gr

Ξεκινά το Πρόγραμμα πρακτικής άσκησης Empowering Interns - Υποβάλετε την αίτησή σας

Το Empowering Interns είναι το θερινό μας πρόγραμμα πρακτικής άσκησης, μέσα από το οποίο προσφέρουμε σε φοιτητές και νέους επιστήμονες την ε...