Τα βασικά συστατικά της «νέας Elpedison», ενός νέου πόλου στην αγορά ενέργειας, με στόχο μερίδιο 10% στη προμήθεια, πιο ελκυστικά τιμολόγια, συνέργειες από το πράσινο portfolio της Helleniq Energy αλλά και την παραδοσιακή πελατειακή της βάση, περιέγραψε χθες η διοίκηση του ελληνικού ομίλου.
Συνοψίζοντας τη συνταγή για την επόμενη ημέρα, ο επικεφαλής του ομίλου Ανδρέας Σιάμισιης σκιαγράφησε τη στρατηγική για τη νέα εταιρεία, όταν μετά από 4-8 μήνες θα έχει ολοκληρωθεί η μεταβίβαση του 50% από την Edison και οριστικοποιηθεί το νέο ιδιοκτησιακό της καθεστώς, με κύριο μοχλό ανάπτυξης το πράσινο χαρτοφυλάκιο της Helleniq.
Εχοντας «πιάσει» ήδη τα 500 MW και βάζοντας πλώρη για το 1 GW, επιτρέπει στην 100% πλέον εταιρεία προμήθειας του ομίλου να διαμορφώσει πιο ανταγωνιστικά τιμολόγια, με στόχο να διπλασιάσει σχεδόν το σημερινό της μερίδιο (5,8%) στην προμήθεια, παρέχοντας ένα όλο και μεγαλύτερο «μπουκέτο» χαμηλότερου κόστους προϊόντων.
«Το αν θα πάμε σε 10%, 20% ή 30% θα το δούμε. Το 2026 ωστόσο το 10% είναι εφικτό με οργανική ανάπτυξη», εκτίμησε ο κ. Σιάμισιης, ξεκαθαρίζοντας ότι επιδίωξη είναι η εταιρεία να πρωταγωνιστήσει σε ένα κλάδο που μεταβάλλεται διαρκώς και που ειδικά στην Ελλάδα ο μετασχηματισμός του βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη
Το σημείο αφετηρίας απ’ όπου θα ξεκινήσει η «νέα Elpedison», δεν είναι αμελητέο. Τα νούμερα για τα μεγέθη της φετινής χρονιάς δείχνουν παραγωγή 2,5 TWh ηλεκτροπαραγωγής, κύκλο εργασιών 1-1,5 δισ. ευρώ, EBITDA περί τα 60 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη της τάξης των 20-30 εκατ. ευρώ.
«Δεν πουλάμε την Elpedison. Ούτε την πήραμε για να μείνουμε εδώ που είμαστε, αλλά για να την μεγαλώσουμε», προσέθεσε ο επικεφαλής του ομίλου, κάνοντας συνεχείς αναφορές στη σημασία του πράσινου portfolio της Helleniq αλλά και στο energy management.
Η σημασία του energy management
Ο όμιλος υιοθετεί πλέον το μοντέλο όλων των μεγάλων καθετοποιημένων παικτών στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Από τη προμήθεια και την ηλεκτροπαραγωγή (ΑΠΕ και φυσικό αέριο) μέχρι τις μπαταρίες, την ηλεκτροκίνηση και κάθε άλλη νέα τεχνολογία, όλα θα περάσουν στα χέρια της Elpedison.
Κάθε τομέας, από το πράσινο χαρτοφυλάκιο και τη θερμική ηλεκτροπαραγωγή μέχρι το trading, την αντιστάθμιση κινδύνου και το δίκτυο σταθμών φόρτισης του ομίλου, που σήμερα παρέχεται από διάφορους διάσπαρτους πόλους, όλα μπαίνουν κάτω από την ίδια «ομπρέλα».
Βάζοντας όλες τις δραστηριότητες κάτω από ένα «άμεσα συνεργαζόμενο σύστημα», όπως είπε ο κ. Σιάμισιης, ξεκλειδώνουν κρυμένες υπεραξίες, κυρίως όμως ο όμιλος θωρακίζεται απέναντι σε ένα εξαιρετικά σύνθετο περιβάλλον με ολοένα μεγαλύτερα ρίσκα από το συνεχές volatility των αγορών.
Ειδικά όταν πέραν του μισού δισ. ευρώ που έχει μέχρι σήμερα επενδύσει για το χαρτοφυλάκιο των ΑΠΕ προτίθεται να επενδύσει πολύ περισσότερα για να πετύχει το στόχο του 1 GW (2027) και των 2 GW (2030). Και αυτό όταν οι κίνδυνοι αυξάνονται αφού τα νέα projects της Helleniq Renewables δεν έχουν «κλειδωμένες» ταρίφες και σχήμα στήριξης όπως τα τωρινά, παρά η παραγόμενη ενέργεια των έργων θα πωλείται μέσω διμερών συμβάσεων (PPA) ή κατευθείαν στην αγορά.
Ο ρόλος του φυσικού αέριου στο μείγμα
Το φυσικό αέριο θα συνεχίζει να παίζει σημαντικό ρόλο στο νέο αυτό κεφάλαιο. Οι δύο μονάδες φυσικού αερίου 840 MW της Elpedison σε Θεσσαλονίκη και Θίσβη θα έχουν κομβικό ρόλο. Εδώ μένει να φανεί τι θα αποφασίσει να κάνει ο όμιλος με τη νέα μονάδα ηλεκτροπαραγωγής από φυσικό αέριο στη Θεσσαλονίκη και το FSRU στην ίδια περιοχή. Δυο projects υψηλού κόστους αλλά αδειοδοτικά ώριμα, για τα οποία όμως αποφάσεις δεν έχουν ακόμη ληφθεί.
Τα πρατήρια, οι συνέργειες και τα προϊόντα
Επόμενο αβαντάζ είναι η αξιοποίηση της ευρείας πελατειακής βάσης του ελληνικού ομίλου από τις παραδοσιακές του δραστηριότητες, δηλαδή τα πρατήρια καυσίμων. «Έχουμε παρουσία στο 35% της αγοράς των καύσιμων, άρα αν θέλουμε να αυξήσουμε το μερίδιο μας στην λιανική (ηλεκτρισμού) σαφώς και μπορούμε να το πετύχουμε», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Σιάμισιης, υπονοώντας τη διάθεση προϊόντων ρεύματος μέσα από το δίκτυο των ΕΚΟ και BP.
Μέρισμα το 50% από τη πώληση της ΔΕΠΑ
Το τοπίο συμπληρώνεται από το κλείσιμο μιας ακόμη εκκρεμότητας, αυτή της πώλησης έναντι 200 εκατ ευρώ του 35% της ΔΕΠΑ στο ΤΑΙΠΕΔ, deal που αποτελεί θέμα ημερών.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες το ΔΣ του Ταμείου συνεδριάζει τη Δευτέρα για να εγκρίνει την αγορά του ποσοστού της Helleniq Energy, το ΔΣ της οποίας αμέσως μετά θα ανάψει επίσης το πράσινο φως.
Στη περίπτωση της Elpedison ανοίγει ο δρόμος για τη λήψη αποφάσεων που μέχρι τώρα μπλόκαραν λόγω των διαφορετικών αντιλήψεων των δύο μετόχων της εταιρείας, δυσχεραίνοντας την ευρύτερη πορεία της.
Στην περίπτωση της ΔΕΠΑ, ο κ. Σιάμισιης ανακοίνωσε ότι το 50% του τιμήματος που θα εισπράξει ο όμιλος από το ΤΑΙΠΕΔ, (100 από τα 200 εκατ ευρώ), θα διατεθεί ως μέρισμα στους μετόχους του. Κάτι αντίστοιχο είχε γίνει και με την παλαιότερη αποεπένδυση της Hellenic Energy από τον ΔΕΣΦΑ και τη ΔΕΠΑ Υποδομών.
Δεύτερο placement στο χρόνο που θα κρίνουν οι μέτοχοι
Αποσυνδέοντας τη συναλλαγή με τα σενάρια για ένα δεύτερο placement μετόχων της Hellenic Energy μετά το προηγούμενο του 2023, ο κ. Σιάμισιης διευκρίνισε ότι πρόκειται για μια απόφαση που θα λάβουν οι δύο μέτοχοι (ΤΑΙΠΕΔ και Paneuropean), στο χρόνο που εκείνοι θα κρίνουν και ότι στο βαθμό που γνωρίζει δεν υπάρχουν τέτοιες συζητήσεις στο τραπέζι.
Το τίμημα και η αξία της Elpedison
Απαντώντας τέλος για το αν το τίμημα που κατέβαλε η Helleniq για το 50% της Elpedison (164 εκατ. ευρώ που υπό όρους μπορεί να αυξηθεί έως τα 195 εκατ. ευρώ) ήταν υψηλό, o κ. Σιάμισιης σημείωσε ότι ανταποκρίνεται στις βασικές εκτιμήσεις για την αξία της εταιρείας. «Δεν πιστεύουμε ότι δώσαμε πολλά χρήματα», είπε, ενώ απαντώντας στη φημολογία ότι οι σχέσεις του ελληνικού ομίλου με την Edison έχουν διαρραγεί, επεσήμανε ότι «συνυπήρξαμε 15 χρόνια, ήταν επιλογή μας να συνεργαστούμε και η σχέση μας με την εταιρεία και προσωπικά με τον CEO της Edison Νίκολα Μόντι παραμένει πολύ καλή».
ΠΗΓΗ:energypress.gr
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου