Ο "πράσινος" μετασχηματισμός του Ομίλου Motor Oil

Η Έλενα Αθουσάκη μιλά για την ESG μετάβαση και τις επενδύσεις 4 δισ. ευρώ σε καθαρές μορφές ενέργειας και την πρόκληση να ενώσεις την ενεργειακή ασφάλεια με την περιβαλλοντική υπευθυνότητα

- Ποια είναι η στρατηγική του Ομίλου Motor Oil για την ενσωμάτωση της αειφορίας σε όλο το φάσμα των επιχειρησιακών του δραστηριοτήτων;

Ο Όμιλος αντιλαμβάνεται τη βιωσιμότητα ως μια συνεχή πορεία, όχι απλώς ως περιβαλλοντικό "περιτύλιγμα". Στη Motor Oil έχουμε υιοθετήσει μια πλήρως ενοποιημένη ESG στρατηγική, που διαπερνά κάθε δραστηριότητα. Ξεκινά από τον εκσυγχρονισμό του διυλιστηρίου της Κορίνθου, συνεχίζει με σημαντικές επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας μέσω της θυγατρικής MORE και επεκτείνεται σε καινοτόμα projects, όπως χρήση εναλλακτικών καυσίμων και εφαρμογή κυκλικής οικονομίας. Οραματιζόμαστε μια Motor Oil που εξελίσσεται από παραδοσιακή εταιρεία διύλισης σε ολοκληρωμένο και ανθεκτικό ενεργειακό όμιλο, πρωτοπόρο στη βιωσιμότητα και την καινοτομία. Η στρατηγική μας ευθυγραμμίζεται πλήρως με τις ευρωπαϊκές κατευθυντήριες γραμμές για τον ενεργειακό μετασχηματισμό και αποτυπώνεται σε ένα φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο ύψους 4 δισ. ευρώ για τα επόμενα έτη, εξασφαλίζοντας ασφάλεια, ανταγωνιστικότητα και περιβαλλοντική υπευθυνότητα.

- Πώς ανταποκρίνεστε στην πίεση των θεσμικών επενδυτών για μετρήσιμα αποτελέσματα ESG; Τι δείχνουν οι σημερινές επιδόσεις;

Απαντούμε στην ανάγκη για διαφάνεια και μετρήσιμα αποτελέσματα ευθυγραμμίζοντας τη δημοσιοποίηση ESG με EU Taxonomy και τον νόμο 5164/2024. Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης του Δ.Σ. επιβλέπει στόχους και δράσεις ESG. Το 2024 σημειώθηκαν πολύ σημαντικές επιδόσεις: το 44,4% του CapEx κατευθύνθηκε σε βιώσιμες δράσεις (αύξηση 18,5% έναντι 2023), ενώ η εξοικονόμηση CO₂ έφτασε τους 821.000 τόνους ετησίως. Η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας μειώθηκε κατά 8,6%, η κατανάλωση νερού κατά 9,3% και η ανακύκλωση αποβλήτων αυξήθηκε κατά 125%, ενισχύοντας αισθητά την περιβαλλοντική μας αποδοτικότητα. Επιπλέον, βελτιώσαμε βαθμολογίες ESG: στον δείκτη S&P φτάσαμε στο 52/100, αποσπάσαμε το Silver Medal από το Ecovadis (73/100, +11 μονάδες), ενώ το CDP μάς αξιολόγησε με "B" για το κλίμα και το νερό. Στον κοινωνικό τομέα, οι ώρες ανά εργαζόμενο εκτοξεύθηκαν από 18,4 σε 37, ενώ οι δωρεές σε τοπικές κοινότητες αυξήθηκαν από 5,5 εκατ. ευρώ σε 6,3 εκατ. ευρώ – όλα χωρίς παράβαση ηθικών κανόνων.

- Ποιες είναι οι βασικές προκλήσεις στην πορεία προς τη βιώσιμη μετάβαση και πώς τις διαχειρίζεστε;

Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι να εξισορροπήσουμε την ενεργειακή ασφάλεια με την ταχύτητα της πράσινης μετάβασης. Σε περιόδους γεωπολιτικής αβεβαιότητας, πρέπει να διατηρούμε την παροχή ενέργειας σταθερή, ενώ ταυτόχρονα μειώνουμε το ανθρακικό αποτύπωμα. Διαχειριζόμαστε αυτό το δίλημμα μέσα από πιλοτικά έργα υψηλής τεχνολογίας, όπως IRIS, TRIERES και EPHYRA, που υποστηρίζονται από ευρωπαϊκά κονδύλια και συνεργασίες με ερευνητικά κέντρα και την Πολιτεία ώστε να επιταχύνουμε την ωρίμανση τεχνολογιών όπως το πράσινο υδρογόνο και CCUS.

Παράλληλα, δίνουμε έμφαση στην ενδυνάμωση ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και στην ενημέρωση και εκπαίδευση της κοινωνίας. Εσωτερικά, επενδύουμε σε συνεχείς εκπαιδευτικές δραστηριότητες για να αποκτήσουμε τις απαραίτητες δεξιότητες της πράσινης οικονομίας. Επίσης, προωθούμε πρωτοβουλίες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την ενεργειακή μετάβαση, με στόχο να αυξήσουμε τη συμμετοχή και τη συναίνεση των πολιτών, καθώς, χωρίς ενεργό κοινωνική στήριξη, καμία τεχνολογική ή επιχειρησιακή αλλαγή δεν μπορεί να προχωρήσει βιώσιμα. 

- Ποιες είναι οι βασικές επενδύσεις του Ομίλου στις ΑΠΕ και πώς τις βλέπετε να εξελίσσονται;

Ο ρόλος των ΑΠΕ στο μέλλον της Motor Oil διαγράφεται καταλυτικός. Οι ανανεώσιμες δραστηριότητες αποτελούν πλέον έναν από τους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης του Ομίλου, παράλληλα με τις παραδοσιακές δραστηριότητες. Μέχρι σήμερα, μέσω της θυγατρικής MORE, έχουμε φτάσει τα 839 MW εγκατεστημένης ισχύος  κυρίως αιολικών πάρκων. Ο στόχος είναι να φτάσουμε τα 2 GW καθαρής ενέργειας μέχρι το 2030.

Υλοποιούμε έργα αποθήκευσης ενέργειας και αναπτύσσουμε συνεργασίες. 

Οραματιζόμαστε έναν Όμιλο όπου οι ΑΠΕ θα συνυπάρχουν αρμονικά με τις υπόλοιπες επιχειρηματικές μονάδες, μετατρέποντας τη Motor Oil σε ηγέτη της ενεργειακής μετάβασης στην περιοχή. Η στροφή αυτή προς τις καθαρές μορφές ενέργειας δεν είναι απλώς μια υποχρέωση λόγω ESG, είναι και μια μεγάλη επιχειρηματική ευκαιρία για καινοτομία, ανάπτυξη και δημιουργία αξίας για τους μετόχους μακροπρόθεσμα.

- Ποιες τάσεις πιστεύετε ότι θα διαμορφώσουν τα επόμενα κρίσιμα βήματα βιωσιμότητας στον ενεργειακό κλάδο;

Οι κρίσιμες τάσεις διαμόρφωσης των επόμενων βημάτων βιωσιμότητας στον κλάδο της ενέργειας είναι η εκρηκτική ανάπτυξη ΑΠΕ και αποθήκευσης, το πράσινο υδρογόνο σε βιομηχανική κλίμακα, η χρήση βιοκαυσίμων και συνθετικών καυσίμων, η ψηφιοποίηση με AI/IoT για realtime ESG μετρήσεις, η διείσδυση CCUS και κυκλικής οικονομίας στη βαριά βιομηχανία, και η ενσωμάτωση ESG στα ρυθμιστικά και χρηματοπιστωτικά πλαίσια, καθώς πλέον η ESG συμμόρφωση αποτελεί προϋπόθεση για πρόσβαση σε κεφάλαια, με τις επενδύσεις στην καθαρή ενέργεια να φτάνουν νέο ρεκόρ 2,1 τρισ. δολ. το 2024.

ΠΗΓΗ:www.capital.gr